Обязательно ли организационная структура общества


Организационная структура управления обществом


Вид контрольная работа Язык русский Дата добавления 06.04.2016 Размер файла 36,5 K Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Размещено на http://www.allbest.ru/ 1 СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПОЛОЖЕНИЕ О СТУКТУРЕ ОБЩЕСТВАСТП ВУАБ.07.007-2012 РАЗРАБОТАНО Г.Д.

Гераськин СОГЛАСОВАНО П.О. Никитин СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 3. ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ 4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ 5. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОБЩЕСТВА 6. ОБЩИЕ ПОЛНОМОЧИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ В Федеральном Законе «О техническом регулировании» предусмотрен такой вид документации в области стандартизации как стандарты предприятий.

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Cтраница 1 Организационная структура общества в целом становится более гибкой, а власть — более фрагментарной.

Организационная структура общества в целом становится более гибкой, а власть — более фрагментарной.

Собственность государства постепенно переходит в руки отраслевых и региональных корпораций, крупнейших предприятий и объединений, отвоевывающих у Центра все больше фактических распорядительских функций.

Ширятся и множатся сети неформальных обменных связей. Торговля за ресурсы принимает более открытый характер. Расцветают черные и серые рынки, через которые перекачивается возрастающая часть государственных ресурсов.

Соответственно повышается материальное и социальное положение групп, причастных к распределительным процессам в сферах торговли, снабжения, транспорта. Организационная структура общества, построенная по функциональному типу, постоянно совершенствуется.

Представляет

Обязательно ли разрабатывать и утверждать структуру в муниципальном унитарном предприятии?

Ответ на вопрос: Такой документ как, структура организации (предприятия) трудовым законодательством не предусмотрен. Соответственно, нет положений трудового законодательства, обязывающих работодателя разрабатывать и утверждать структуру организации (предприятия). Не пропустите: главная статья месяца от эксперта-практика Как не ошибиться в пяти главных графах штатного расписания.

Для наглядного отображения структуры и штата организации наиболее целесообразно составление штатного расписания.

Согласно разделу 1 указаний, утвержденных постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1, штатное расписание используется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации в соответствии с ее Уставом (Положением).

Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения о количестве штатных единиц.

Структура и штатная численность организации

(документ, предусмотренный ОКУД, код 0252211), а также фонд заработной платы, как правило, определяются на стадии бизнес-планирования при образовании, реорганизации юридического лица или при расширении либо освоении нового вида деятельности, то есть решение этих вопросов первоначально, да и в последующем, являются прерогативой учредителей.Образец схематичного оформления структуры и штатной численностиСтруктура и штатная численность предприятия может быть закреплена в уставных документах (Уставе, Положении).

За исключением казенных предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, или филиалов (представительств) коммерческих предприятий, такая жесткая регламентация встречается крайне редко. В условиях рыночных отношений, жизненноважным для любого субъекта предпринимательской деятельности в любой сфере деятельности, является оперативное реагирование на происходящие на рынке изменения.

Организационные структуры

Организацию принято рассматривать как важнейшую характеристику всякой системы, отличающейся внутренней упорядоченностью частей.

Важнейшими признаками организации являются совместная деятельность людей, объединенных общими интересами, стремящихся к достижению как личных, так и общеорганизационных целей.

Причины объединения людей в организации очевидны. Без решения организационных вопросов процесс управления невозможен.

Разрозненная деятельность лимитируется личными способностями каждого, тогда как взаимодействие людей благоприятствует становлению организации как единого целого, многократно умножающего ее творческий потенциал путем наилучшего использования всех ресурсов. Суть организации как специфической функции управления состоит в том, чтобы создать сеть организационных отношений, обеспечивающих целостность управляемой системы, эффективное взаимодействие ее компонентов, целесообразные отношения координации и субординации между ними.

Структура организации: как грамотно сложить бизнес-пазл

l&g t; Общая, или основная, структура – это число производственных подразделений компании, включая рабочие зоны, органы управления и системы обслуживания персонала, а также их размеры, связи и отношения между ними, площади, которые они занимают, сколько кадров задействовано в каждом из них и так далее. Производственные предприятия – это цехи, участки, лаборатории, в которых основная продукция компании изготовляется и проходит контрольные испытания. Здесь же создаются и тестируются в рамках структуры организации различные комплектующие изделия, материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технологических целей и т.

п. К системам обслуживания персонала относятся жилищно-коммунальные отделы, их службы, фабрики-кухни, столовые, буфеты, детские сады и ясли, санатории, пансионаты, дома отдыха,

Пошаговое построение организационной структуры

  1. Из каких элементов состоит организационная структура предприятия.
  2. Какие типы организационных структур различают.
  3. По каким параметрам проводить анализ организационной структуры.
  4. Как грамотно управлять организационной структурой.

На любом производстве невозможно представить себе ситуацию, когда главный инженер находится в подчинении у , а руководители различных отделов – универсальные солдаты. Именно поэтому так важна организационная структура предприятия, которая помогает поддерживать порядок в фирме. Под организационной структурой компании подразумевается определенная схема, которая является основой распределения функций среди людей, находящихся в этой структуре.

Она представляет собой руководство, объясняющее особенности работы фирмы и то, как эта работа выстроена. Иначе говоря, организационная структура дает описание того, кто и как принимает решения в конкретной компании.

1.2.3. Роль организаций в жизни современного общества

Влияние на идеологию, доминирующую в обществе.

Идеология или совокупность идей в обществе определяется организациями, занимающими доминирующее положение в обществе – политическими, религиозными, национальными, государственными и т.п. Эти организации формируют точки зрения, ценности, систему оценок «что такое хорошо и что такое плохо» и критерии, по которым подобные оценки производятся.

Можно говорить об организациях, которые непосредственно занимаются формированием идеологии в обществе и считают это едва ли не главной своей целью. Это политические партии, религиозные, националистические, молодёжные и т.п. организации. Можно говорить об организациях, которые прямо не занимаются формированием идеологии в обществе, но в силу своей деятельности и, самое главное, результатов этой деятельности способствуют трансформации общественной идеологии в ту или иную сторону.